При заключении договора с менеджером отдела продаж спорт зала стороны должны верно найти обязанности и ответственность каждой из их. В договоре необходимо обрисовать условия работы менеджера, его права и обязанности, а также предугадать механизм вознаграждения за достижение целей продаж и результативность работы.
Общие положения
1. Предмет договора
Договор регулирует дела меж Организацией и Менеджером в рамках их сотрудничества на основании трудового договора. Менеджер обязуется представлять интересы Организации в сфере продаж фитнес-услуг и привлечения новейших клиентов.
2. Гарантии и обязательства Менеджера
- Менеджер гарантирует, что он обладает необходимыми познаниями и способностями для действенного выполнения собственных обязательств.
- Менеджер обязуется соблюдать правила и эталоны Организации, а также законы и нормы, регулирующие деятельность фитнес-клубов.
- Менеджер обязуется поддерживать и развивать отличные дела с клиентами и стараться производить их наивысшую удовлетворенность от услуг Организации.
- Менеджер обязуется делать свои обязанности радиво, в установленные сроки и качественно.
3. Права и обязанности Организации
- Организация обязуется предоставить Менеджеру нужные средства и ресурсы для воплощения его трудовой деятельности.
- Организация имеет право надзирать работу Менеджера и требовать от него отчетности о выполненной работе.
- Организация обязуется обеспечить Менеджера нужной информацией о продуктах и услугах спорт зала.
- Организация имеет право изменять условия работы Менеджера в соответствии с требованиями бизнеса и законодательством.
4. Конфиденциальность информации
Менеджер должен соблюдать конфиденциальность полученной им информации о клиентах и деятельности Организации. Он не имеет права разглашать такую информацию третьим лицам без письменного согласия Организации.
5. Ответственность сторон
За неисполнение или ненадлежащее выполнение собственных обязательств по данному договору стороны несут ответственность в соответствии с действующим законодательством и критериями договора.
6. Срок действия договора и его изменение
Договор вступает в силу с момента его подписания сторонами и действует до момента расторжения в соответствии с критериями, предусмотренными законодательством и трудовым договором. Изменение или расторжение договора возможно по соглашению сторон или в случаях, предусмотренных законодательством.
Субъекты договора
В договоре с менеджером отдела продаж спорт зала выделяются последующие субъекты, которые принимают роль в его заключении и исполнении:
1. Фитнес-клуб
Фитнес-клуб является одной из сторон договора и предоставляет возможность воплощения реализации услуг и абонементов посетителям.
2. Менеджер отдела продаж
Менеджер отдела продаж спорт зала производит продажу услуг, абонементов и консультаций посетителям. Он наделяется субъектными правами и обязанностями согласно договору.
3. Гости спорт зала
Гости спорт зала являются третьими субъектами договора и выступают в качестве покупателей услуг и абонементов. Они имеют право на консультацию и покупку соответствующих услуг у менеджера отдела продаж.
Вышеописанные субъекты делают роль главных участников в процессе заключения и выполнения договора с менеджером отдела продаж спорт зала.
Предмет договора
1. Обязанности Исполнителя
Исполнитель обязуется выполнить последующие обязанности:
- Производить активные реализации и вербование новейших клиентов в фитнес-клуб;
- Предоставлять информацию о услугах и преимуществах спорт зала возможным клиентам;
- Проводить консультации и помогать клиентам выбирать наиболее пригодные программки занятий;
- Составлять индивидуальные тренировочные программки для клиентов;
- Соблюдать конфиденциальность индивидуальных данных клиентов.
2. Обязанности Заказчика
Заказчик обязуется выполнить последующие обязанности:
- Обеспечить Исполнителю нужные условия для выполнения его обязательств;
- Предоставить Исполнителю всю необходимую информацию о фитнес-клубе, его услугах и программке занятий;
- Оплачивать вознаграждение Исполнителю в сроки и в размерах, предусмотренных в договоре.
3. Сроки действия договора
Договор вступает в силу с момента его подписания Сторонами и действует до истечения обозначенного в договоре срока. По истечении срока, договор может быть продлен или расторгнут по обоюдному согласию Сторон.
4. Оплата и вознаграждение
За выполнение собственных обязательств Исполнитель имеет право на определенное вознаграждение. Размер вознаграждения и порядок его выплаты определяются в отдельном платежном соглашении, являющемся неотъемлемой частью договора.
5. Ответственность Сторон
Стороны несут ответственность за неисполнение или ненадлежащее выполнение собственных обязательств в соответствии с действующим законодательством.
6. Заключительные положения
В случае возникновения споров и разногласий меж Сторонами, они обязуются применить все усилия для их разрешения путем переговоров. В случае невозможности заслуги согласия, споры подлежат рассмотрению в соответствии с законодательством Российской Федерации.
Настоящий договор составлен в двух экземплярах, по одному для каждой из Сторон, имеющих равную юридическую силу.
Права и обязанности менеджера отдела продаж
Менеджер отдела продаж в фитнес-клубе выполняет важную роль в вербовании и удержании клиентов. У него есть определенные права и обязанности, которые помогают ему эффективно делать свою работу.
Права менеджера отдела продаж:
- Право на продвижение продукта — менеджер отдела продаж имеет право жестко и интенсивно продвигать продукты и услуги спорт зала. Он может использовать разные рекламные инструменты, такие как реклама, акции и скидки, чтобы привлечь новейших клиентов и прирастить размер продаж.
- Право на установление цен — менеджер отдела продаж имеет право устанавливать цены на услуги спорт зала в соответствии с утвержденными бюджетом и стратегией компании. Он может проводить анализ соперников и рыночных критерий для определения оптимальных ценовых политик.
- Право на обучение — менеджер отдела продаж имеет право на обучение и увеличение квалификации. Он может участвовать в тренингах и семинарах, посещать специализированные курсы, чтобы сделать лучше свои навыки и познания в области продаж.
- Право на анализ — менеджер отдела продаж имеет право рассматривать результаты собственной работы и работу собственной команды. Он может проанализировать предпосылки успеха или беды в продажах и принять надлежащие меры для улучшения результатов.
Обязанности менеджера отдела продаж:
- Вербование клиентов — основная обязанность менеджера отдела продаж заключается в вербовании новейших клиентов в фитнес-клуб. Он должен интенсивно и систематично искать возможных клиентов, предлагать им услуги клуба, проводить личные консультации и помогать им с выбором подходящей программки занятий.
- Удержание клиентов — менеджер отдела продаж должен также хлопотать о сохранении имеющихся клиентов. Он должен поддерживать неизменный контакт с клиентами, решать их препядствия и вопросы, предлагать дополнительные услуги и акции, чтобы задерживать клиентов и стимулировать их к предстоящим покупкам.
- Планирование и управление бюджетом — менеджер отдела продаж должен планировать и управлять бюджетом отдела продаж. Он должен найти нужные денежные ресурсы, создать план продаж на базе стратегии компании и следить за выполнением плана.
- Работа с командой — менеджер отдела продаж должен эффективно управлять собственной командой. Он должен назначать задачки, надзирать их выполнение, учить и мотивировать собственных подчиненных. Также менеджер должен развивать командный дух и сплоченность среди служащих отдела продаж.
В соответствии с правами и обязанностями менеджера отдела продаж, он может эффективно управлять процессом продаж и обеспечивать рост и развитие спорт зала.
Права и обязанности спорт зала
Фитнес-клуб, как коммерческая организация, обладает определенными правами и обязанностями, которые регулируют дела с клиентами и обеспечивают эффективное функционирование клуба.
Права спорт зала:
- Организовывать тренировки и занятия. Фитнес-клуб имеет право создавать и проводить разные тренировочные программки, занятия и групповые занятия, а также назначать инструкторов и тренеров, обеспечивающих их проведение.
- Устанавливать правила доступа и поведения. Клуб имеет право устанавливать правила доступа, поведения и безопасности для клиентов, чтобы обеспечить соблюдение общих правил и предупредить возможные конфликты или происшествия.
- Взимать плату за услуги. Фитнес-клуб имеет право определять и взимать плату за доступ к своим услугам, тренировочные программки, личные тренировки и остальные предоставляемые услуги.
- Заключать договоры с тренерами и инструкторами. Клуб имеет право заключать договоры с тренерами и инструкторами, а также устанавливать условия их работы в рамках клуба.
Обязанности спорт зала:
- Обеспечивать безопасность клиентов. Фитнес-клуб должен предоставлять неопасные условия для занятий и занятий, надзирать работу оборудования, иметь мед работников или фельдшеров для случаев нужной помощи.
- Обеспечивать удобство и удобство для клиентов. Клуб должен обеспечивать удобные условия пребывания клиентов в помещении клуба, чистоту, наличие раздевалок, душевых и туалетов, а также предоставлять достаточное количество тренажеров и оборудования для занятий.
- Информировать клиентов. Фитнес-клуб должен информировать клиентов о расписании занятий, критериях пользования клубом, возможных конфигурациях в расписании или критериях, а также предоставлять консультации и советы по тренировкам и здоровому виду жизни.
- Соблюдать законодательство. Клуб должен соблюдать требования законодательства в сфере фитнес-услуг, защищать права клиентов и соблюдать конфиденциальность их индивидуальных данных.
Права и обязанности спорт зала взаимосвязаны и ориентированы на обеспечение высокого качества услуг, безопасности клиентов и действенного функционирования клуба.
Оплата труда в договоре с менеджером отдела продаж спорт зала
1. Фиксированный оклад
В договоре следует прописать размер фиксированного оклада менеджера. Оклад может зависеть от опыта работы, квалификации и остальных факторов. Это дозволит найти базисную сумму, которую менеджер будет зарабатывать независимо от результатов работы.
2. Процент от продаж
Для стимулирования продуктивности и мотивации менеджера, можно предугадать выплату ему процента от суммы продаж, которые он сделал. Данный процент может быть фиксированным или зависеть от определенной суммы реализации. Важно указать ясные условия и процентную ставку, чтобы избежать недоразумений в будущем.
3. Дополнительные призы и премии
В договоре может быть предусмотрена возможность получения менеджером дополнительных призов и премий за достижение определенных результатов. Это может быть, например, достижение определенной цели реализации или вербование определенного количества новейших клиентов. Условия получения призов и премий также следует прописать в договоре.
4. Выплаты и сроки
Важно указать сроки и порядок выплаты заработной платы и вознаграждения менеджеру. Например, может быть прописано, что оклад будет выплачиваться каждый месяц, а процент от продаж — по итогам отчетного периода. Это поможет обеспечить прозрачность и своевременность выплат.
5. Ответственность за невыполнение критерий
Важно также предугадать ответственность за невыполнение критерий, связанных с оплатой труда. Например, в случае не заслуги целей продаж или не выполнения остальных обязательств, может быть предусмотрено понижение вознаграждения или увольнение по соглашению сторон.
6. Заключительные положения
В заключительной части договора следует указать, что договор не может быть изменен без письменного согласия сторон, а также что все споры, связанные с оплатой труда, должны решаться путем переговоров или остальным согласованным способом.
Все условия, связанные с оплатой труда менеджера, должны быть прописаны ясно и однозначно, чтобы избежать недоразумений и конфликтов в дальнейшем.
Ответственность сторон
Договор меж менеджером отдела продаж спорт зала и компанией предусматривает определенную ответственность с обеих сторон. Ниже представлены главные аспекты ответственности каждой из сторон.
Ответственность компании:
- Обеспечение критерий для работы: Компания обязуется предоставить менеджеру все нужные ресурсы и инструменты для выполнения его обязательств.
- Обучение и развитие: Компания должна предоставить менеджеру необходимое обучение, тренинги, семинары и поддерживать его проф развитие.
- Обеспечение безопасности: Компания обязана создать неопасные условия труда для менеджера и предпринять все нужные меры для защиты его здоровья и безопасности.
- Выплата заработной платы и премий: Компания обязуется своевременно выплачивать менеджеру зарплату и возможные премии за выполнение поставленных целей.
- Соблюдение трудового законодательства: Компания должна соблюдать все требования трудового законодательства в отношении менеджера и предоставлять ему все социальные гарантии и льготы.
Ответственность менеджера:
- Выполнение возложенных обязательств: Менеджер обязуется радиво и качественно делать все возложенные на него обязанности в рамках собственной должности.
- Соблюдение корпоративных правил и процедур: Менеджер должен соблюдать все корпоративные правила, процедуры и аннотации, установленные компанией, включая этические нормы и принципы работы.
- Представление интересов компании: Менеджер обязуется выступать в интересах компании и действовать интенсивно для заслуги поставленных целей.
- Сохранение конфиденциальности: Менеджер должен сохранять конфиденциальность информации, полученной в процессе собственной работы, и не разглашать ее третьим лицам без согласия компании.
- Личная безопасность: Менеджер должен соблюдать правила охраны труда, соблюдать меры личной безопасности и не допускать ситуаций, которые могут способствовать возникновению аварий или злосчастных случаев.
Оба стороны должны строго соблюдать свои обязанности и нести ответственность за нарушение критерий договора. В случае нарушения договорных обязательств, сторона, виноватая в нарушении, обязана компенсировать убытки, понесенные другой стороной.
Остальные условия
В дополнение к основным условиям договора с менеджером отдела продаж спорт зала, есть и остальные положения, которые также следует учитывать:
- Конфиденциальность информации: Менеджер обязуется не разглашать конфиденциальную информацию о клубе, его клиентах и процессе продаж.
- Порядок отпуска: Договор может предугадывать правила отпуска, сроки и процедуры извещения о нем.
- Режим работы: Возможно указание конкретных дней и часов работы, а также дополнительных критерий по изменению рабочего графика.
- Ответственность: Условия договора могут содержать положения о способности привлечения менеджера к ответственности за невыполнение собственных обязательств или причинение вреда клиентам или клубу.
- Премии и вознаграждения: Возможно установление правил и размеров премий за достижение определенных продажных характеристик или выполнение других целей.
Данные условия помимо главных положений договора с менеджером отдела продаж спорт зала являются необходимыми и требуют внимательного исследования и осознания со стороны обоих сторон.